在人工智能引發的產業變革面前，傳統企業的轉型往往伴隨着陣痛。近日，企業軟件巨頭 IgniteTech 的首席執行官 Eric Vaughan 公開分享了他職業生涯中最艱難也最徹底的一次決策:在過去的一年裏，該公司裁掉了近80% 的員工，原因是他們未能跟上公司向 生成式 AI 轉型的步伐。

Eric Vaughan在接受採訪時表示，他早在2023年初就意識到AI將帶來“生存級”的挑戰，如果不能迅速適應，企業將面臨被淘汰的風險。爲了強力推動內部變革，他不僅投入了大量資金用於員工教育和工具報銷，還設立了獨特的“AI 週一”制度——在這一天，全員必須停止常規工作，全身心投入到 AI 項目的研究中。

然而，這種激進的轉型遭遇了預料之外的阻力。令人驚訝的是，最具牴觸情緒的並非銷售或營銷人員，而是本應最接近技術的研發團隊。面對部分員工拒絕甚至破壞 AI 計劃的行爲，Vaughan選擇了大規模的人員重組，通過招聘具有 AI 創新能力的新血液來替換無法融入新體系的舊員工。

雖然裁員規模驚人，但這種“推倒重來”的策略目前已初見成效。截至2024年底，IgniteTech已推出了多款待批專利的 AI 解決方案，公司利潤率也大幅攀升。這起案例再次爲職場人敲響警鐘:在 AI 時代，改變思維模式往往比掌握單純的技能更加關鍵。

劃重點:

  • ⚠️ 激進裁員:IgniteTech在一年內更換了約80% 的員工，主因是原團隊對AI 轉型響應遲緩或產生牴觸。

  • 📅 強制學習:公司推行“AI 週一”制度，要求員工每週拿出一天時間屏蔽客戶與預算工作，專攻AI 項目。

  • 📈 轉型成效:通過大規模清洗與重建，公司成功研發出兩款專利 AI 平臺，並實現了高達75% 的利潤表現。