据报道,
核心转型:从“饿了么”到万亿级“闪购”
宏大目标: 阿里已为该业务定下了明确的军令状 —— 未来两年内整体规模需突破 10,000 亿元。
盈利时刻表: 集团预计该业务板块将在 2029 财年实现整体盈利,告别长期的投入期。
新帅挑战:稳市场、促 AI 与兑现盈利
接棒者
市场守卫战: 在美团、京东等强敌环伺下,确保即时零售市场份额的稳步扩张。
AI 战略落地: 贯彻吴泳铭的“AI 优先”战略,将大模型能力深度植入配送调度、用户洞察等履约全链路。
财务平衡: 在激进扩张的同时,为 2029 财年的盈利目标铺就可行路径。
组织逻辑:技术回归与业务专业化
此次人事调动背后,折射出阿里管理层逻辑的清晰化:
技术归位: 吴泽明专注
业务聚焦: 雷雁群的接任则意在通过更具实战经验的专业化运营,推动
结语:即时零售的下半场
当“万亿规模”与“全面盈利”成为明线,AI 技术落地成为暗线,
