在 2025 年，消费级 AI 的竞争异常激烈，各大科技公司纷纷发布新产品，试图占领市场。然而，a16z（安德森・霍洛维茨）投资人的一语道破了这一现象的真相：虽然产品层出不穷，真正能改变用户习惯的却屈指可数。

据统计，ChatGPT 的每周活跃用户高达 8-9 亿，而竞争对手 Gemini 的用户仅为其三分之一。数据表明，大部分用户只使用一个 AI 工具，赢家通吃的市场格局愈加明显。那么，2026 年，AI 创业还有机会吗？a16z 认为，答案是肯定的，关键在于如何抓住用户。

首先，AI 产品的成功与否不在于技术的先进程度，而在于产品设计是否贴近用户需求。a16z 提出三个核心策略：

第一口子：用爆款样式降低创作门槛

如今，用户在使用 AI 时更倾向于直接参与创作而非仅仅交流。例如，OpenAI 推出的 Ghibli 风格图像和 GoogleNano Banana 等产品，以其鲜明的风格吸引用户。通过 “模板降门槛”，用户只需简单修改即可生成内容，从而快速分享。

第二口子：用多模态打通创作路径

多模态 AI 功能的整合内容创作带来了新的可能性。如今的 AI 工具不仅能处理文本，还能理解图像和视频，极大地丰富了创作流程。例如，用户上传一个视频，AI 可以自动生成相关的图表和文案，这样的便捷体验提升创作效率。

第三口子：抓住专业用户的深水区

研究发现，消费级 AI 的专业用户群体正在迅速增长，这些用户对 AI 工具的依赖程度越来越高。他们不仅订阅，还愿意为更多功能付费 a16z 指出，这类用户不仅仅是偶尔使用，而是将 AI 工具融入日常工作流，提升工作效率。

总的来说，a16z 的复盘显示，2026 年，AI 市场仍有丰富的机会，关键在于如何利用设计用户需求的结合，推动产品的创新与发展。