面對嚴厲的老闆,打工人總能想出一些出人意料的“生存套路”。近日,Uber 首席執行官達拉·科斯羅薩西(Dara Khosrowshahi)在接受播客採訪時爆料,公司內部的工程師們爲了確保向他彙報工作時萬無一失,竟然專門開發了一個“AI 版達拉”。
這個有趣的工具被員工們親切地稱爲“Dara AI”。科斯羅薩西透露,團隊成員告訴他,很多小組在正式向他提交演示文稿(PPT)之前,會先對着這個“虛擬老闆”進行模擬彙報。通過“Dara AI”的反饋,工程師們可以反覆打磨幻燈片的邏輯,精準預判老闆可能會提出的尖銳問題,從而在真正的會議室裏表現得無懈可擊。
科斯羅薩西對此不僅沒有生氣,反而對這種創新行爲大加讚賞。他表示,目前的 Uber 本質上就是一個巨大的代碼庫,而工程師則是公司的建築師。據他觀察,目前 Uber 約 90% 的軟件工程師已經在工作中使用 AI 工具,其中 30% 更是深度用戶,甚至在利用 AI 重新構思公司的底層架構。
AIbase注意到,這種“用 AI 對付 AI 老闆”的行爲,側面印證了 AI 在提升企業內部溝通效率方面的巨大潛力。科斯羅薩西感嘆道,AI 對生產力的改變是他職業生涯中前所未見的。目前,這些工程師不僅在製造系統的“磚塊”,更在通過 AI 像建築大師一樣思考公司的未來。
概要:
🤖 虛擬老闆分身:Uber 工程師開發了名爲“Dara AI”的聊天機器人,用於模擬 CEO 的思維方式,幫助員工在正式彙報前進行壓力測試。
📈 生產力大爆發:CEO 透露公司九成工程師已將 AI 融入日常工作,AI 正在以前所未有的速度重塑公司的開發流程與架構思維。
💡 職場生存新姿態:員工利用 AI 精煉演示文稿並預判高層提問,這種“模擬考試”模式有效提升了跨層級溝通的質量與成功率。
