全球頂尖諮詢巨頭麥肯錫（McKinsey & Company）正在徹底重塑其人才版圖。近日，麥肯錫全球管理合夥人鮑勃·斯特恩費爾斯（Bob Sternfels）透露，公司目前的員工總數已達到 6 萬人，但令人驚訝的是，其中只有 4 萬名人類員工，另外2. 5 萬名則是能夠自主執行任務的“AI智能體”（AI agents）。

這一轉變發生得極其迅速。斯特恩費爾斯表示，在短短一年半之前，麥肯錫使用的AI智能體僅有幾千個。他的目標是，在未來的一年半內，讓公司每一位人類員工都能擁有至少一個或多個“AI搭檔”協同工作。這些智能體不再是簡單的輔助工具，它們能夠獨立拆解問題、制定計劃並採取行動，無需人類反覆下達指令。

目前，由 1700 人組成的QuantumBlack團隊正主導着麥肯錫所有的AI項目，相關業務已佔到公司總工作量的40%。隨着AI的深度嵌入，麥肯錫的商業模式也正在發生翻天覆地的變化。公司正在從傳統的按服務計費模式，轉向與客戶共同確定業務目標，並根據最終產出的成果進行風險共擔和收益分成。

這種“人機協作”的模式也改變了麥肯錫的選才標準。公司現在更青睞那些既懂傳統諮詢邏輯，又具備工程思維、能夠與AI技術深度共生的跨界人才。對於麥肯錫而言，AI不僅是效率工具，更是其在諮詢行業保持競爭優勢的核心武器。

劃重點：

  • 🤖 勞動力構成鉅變：在麥肯錫 6 萬名員工中，AI智能體佔比已超過40%，成爲公司不可或缺的“數字員工”。

  • 📈 商業模式重塑：麥肯錫正淡化傳統的計時收費模式，轉向以AI驅動轉型、基於業務成果價值分成的新模式。

  • 🎓 人才需求轉向：公司正在尋找並培養既具備諮詢素養又能熟練駕馭AI技術的“複合型工程師”人才。