在近日於北京美團總部恆電大廈舉行的股東大會上，美團創始人王興首次系統闡述了公司在人工智能領域的戰略佈局和發展規劃，揭示了美團在AI浪潮中的深度思考與大膽實踐。

王興將美團的AI發展劃分爲不同階段。早期，公司已在外賣配送的路由和派單系統中應用深度神經網絡算法。當前階段則聚焦於大語言模型及其衍生應用的開發與部署。

面對AI領域的激烈競爭，美團在過去近三年時間裏進行了大規模投入。王興坦言，硬件投入尤其巨大，"卡是很貴的，而且還不好買，機房也得提早準備"。在人才爭奪方面，由於頂級AI人才極度稀缺，薪酬水平被推至新高，人才獲取和保留成爲重大挑戰。

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No Code革命:讓非程序員也能編程

美團AI應用的一大亮點是內部研發的No Code平臺。該平臺讓公司兩萬多名研發人員，包括產品經理、UI設計師、商業分析師甚至HR和財務人員，都能通過AI輔助完成編程工作。

王興強調，No Code的核心價值在於實現"0到1"的突破，讓原本不擅長編程的員工也能獨立開發應用。"只要他有想法，AI能自動幫他生成代碼"，這大幅提升了團隊整體的創新能力和工作效率。

目前，美團已將No Code平臺免費向公衆開放，平臺上已有1680個應用正式發佈並可免費使用。

理性看待AI發展週期:短期高估，長期低估

對於AI技術的發展前景，王興展現了成熟的戰略思維。他引用經典觀點指出，人們往往"容易高估一、兩年能夠發生的變化，但是低估十年發生變化"。

王興認爲，儘管ChatGPT發佈至今已兩年半，AI雖取得顯著進展，但相比早年智能手機的革命性影響，還未從根本上改變人們的生活方式。然而，從十年維度看，AI將帶來翻天覆地的變化。

財務考量:短期承壓，長期受益

談及AI投入對公司財務表現的影響，王興表現出冷靜的商業判斷。他明確表示，AI鉅額投入在短期內"不見得那麼正向"，需要股東保持耐心。但從長期視角，他堅信科技力量最終能提升生產力，更好地服務於美團"幫大家吃得更好，生活得更好"的使命。

這一表態反映出美團管理層對AI技術的長遠佈局思考，以及對股東期望的坦誠溝通。在當前AI投資熱潮中，美團選擇了理性投入、務實應用的發展路徑，既要在技術競爭中保持領先，又要平衡好短期財務壓力與長期戰略目標。

美團的AI戰略展現了一家成熟科技公司在新技術浪潮中的深度思考:既要大膽投入搶佔先機，又要理性規劃避免盲目跟風，這或許爲其他企業的AI佈局提供了有價值的參考。