2月2日、アントグループのCEOであるハン・シンイが社内メールを発信し、「AI Credit」という特別なインセンティブプログラムを正式に発表した。このプログラムは、AI分野で画期的な貢献をしたチームや個人を励ますために追加のインセンティブを提供するものであり、アントグループが組織的なメカニズムにおいてAI戦略にさらに傾いていることを示している。

この「AI Credit」プログラムは、AI分野で市場から認知された貢献者を対象としており、従来のパフォーマンス評価に基づいて追加のインセンティブが提供される。関連ビジネスが今後2年以内に企業価値を効果的に向上させれば、インセンティブは経済的利益権（SERs）に交換可能となり、長期的なリスク共有と利益共有のメカニズムを構築する。

ハン・シンイは書簡の中で過去1年の進展を振り返った。アントグループは18のモデルを含む「百靈大モデルシリーズ」を発表し、ついにトレリオンパラメータの領域に入った。AIアシスタント「レングウァン（霊光）」は業界上位10位にランクインし、「アントアフー（蚂蚁阿福）」の月間アクティブユーザー数は3000万を突破した。また、アントグループは身体的知能分野においても4つの大規模モデルをオープンソース化し、デジタル世界から物理的感知への拡張を実現した。

アントグループ

しかし、成果は目覚ましく、ハン・シンイは依然として厳しい危機意識を持っている。彼は現在の状況は「小さな勝利」に過ぎず、変化の速い業界の構造の中でアントグループは依然として「追いかける者」であると率直に述べた。彼は「業務と組織の両方を全面的にAI化する」という目標を明確にし、決済、金融、医療健康がアントグループの次の10年を支える「三本の脚」であると強調した。

現在、このような緊迫感は業務の最前線に反映されている。今年の春節には、支付宝（アリペイ）は「福集め」イベントをAIと深く結びつけ、「アントアフー」を通じて健康福を配布した。また、決済分野におけるAI化の改造も実務段階に入っている。例えば、「千問App」は「アリペイAI払い」に接続され、「一言で外食注文」が可能となった。ハン・シンイは、アントグループがAI時代の決済の「最後の1マイル」をつなぎ、組織の勢いを実際に競争上の優位に転換することを述べた。