12月3日,北京中关村国际创新中心内,一段优美的钢琴旋律悠然响起,引发了现场观众的阵阵惊叹——演奏者是一位右手小臂缺失的青年。在强脑科技脑机接口技术的辅助下,他佩戴着一款智能仿生手,通过大脑意识的指挥,银灰色的机械手指在黑白琴键之间精巧跳跃,让曾经出现在无数科幻作品中的“赛博未来”从想象走进现实。
这是2025可持续社会价值创新大会(以下简称“S大会”)上的动人一幕。“AI向善”不再是一句遥远的口号,而在此成为可感知、可触摸、可应用的生动实践。此次S大会由联合国驻华协调员办公室(UNRCO)、中国企业改革与发展研究会、清华大学可持续社会价值研究院、腾讯可持续社会价值事业部(SSV)共同主办。今年S大会以“解法”为主题,旨在人工智能技术深刻重塑社会的当下,探索科技助力可持续发展的可行路径。
清华大学校务委员会副主任、清华大学可持续社会价值研究院院长杨斌在主旨发言中指出,面对AI等技术快速发展引发的“技能过时”挑战,企业应发挥其在技术、场景与资源方面的优势,主动推进社会性的“技能再造”,这既是民众所需、政府所望,也是企业贡献社会价值、助力平稳转型的关键路径。腾讯公司高级副总裁、首席人才官奚丹也表示:“人工智能让我们更强大,但需要人文价值作出校正,以人的价值为本、以服务社会为目标。我们应该对此保持清醒。”

图说:在S大会现场,强脑科技的产品体验官小姜通过智能仿生手演奏钢琴。
企业家、科学家与研究者跨界碰撞,共议“AI向善”的行动路线图
图灵奖得主、中国科学院院士、清华大学交叉信息研究院院长及人工智能学院院长姚期智在本届S大会上发表了演讲。他指出,将“AI向善”作为焦点,不仅能够推动人工智能技术在消除贫困、应对气候变化、开发清洁能源及保护野生动物等重大社会议题中发挥作用,更重要的是,它能够激发乃至创造出值得探索的科学新领域,从而对全世界的可持续发展产生深远影响。
联合国发展系统驻华协调员常启德强调,人工智能为可持续发展提供了强大的引擎,但也可能加深不平等,要确保AI在创新的同时具有包容性,惠及弱势群体及落后偏远地区。中国企业改革与发展研究会副会长范建林则认为,公平普惠是社会进步的基石,技术突破与模式创新为公平普惠提供了前所未有的路径;企业构建开放共享的生态体系打破传统资源壁垒,可以让不同群体平等地参与价值创造。
在圆桌环节,强脑科技创始人兼CEO韩璧丞分享了一件印象深刻的事:十多年前,他和团队曾走访了上百位肢体残障人士家庭,试图描绘他们的日常轨迹,但最终只绘制出100个静止的“点”——因为残障人士的生活半径,几乎仅限于家门之内。正是这样的现实,推动了强脑科技投身于脑机接口仿生肢体的研发。如今,佩戴其智能假肢的使用者已能够实现抓握、书写、弹琴等高精度动作,甚至能够完成攀岩、冲浪等极限运动。
据韩璧丞介绍,下一代脑机接口技术不仅有望帮助肥胖、失眠、自闭症等群体恢复正常生活,甚至有可能突破感官限制与自然规律,“让盲人在黑夜里看到东西,或者看到十公里以外。” 这一融合了技术突破与人文关怀的创新实践,引发了现场嘉宾的热议,展现出“AI向善”所蕴含的无限可能。
码隆科技创始人黄鼎隆认为,AI可在教育领域扮演“均衡器”角色:通过在发达地区学习先进教学方法,并将其持续传递至资源薄弱地区,从而促进教学资源的有效流动,避免因技术赋能不均而加剧教育差距;清华大学文科资深教授、苏世民书院院长薛澜则从科技伦理的角度指出,面对已步入“少年期”并快速演进的人工智能,一方面要构建约束其风险的“笼子”,另一方面也要将“向善”的维度、成本与功能纳入工程设计的源头,让AI能够更加安全、更好地为人类服务。
腾讯公司副总裁、腾讯可持续社会价值事业部负责人陈菊红分享了腾讯在AI向善领域的实践案例。她认为,社会创新需要在商业盲区和市场失灵地带发挥作用,在解决复杂的社会问题时,单个产品和企业的能力总是有限的,平台更需要把解决问题的断点串联起来。
此外,施瓦布社会企业家基金会主任Dr.François Bonnici、互惠价值实验室执行董事Alastair Colin-Jones及SK社会价值研究院院长罗硕权等嘉宾,从社会创新、经济模式与商业实践等多维度,在全球范围内探寻社会议题的生态化“解法”。

图说:各领域嘉宾跨界碰撞,在S大会共议科技向善
青年创变者探路“AI向善”最前线,前沿研究凝聚“智能文明”价值共识
以人工智能为代表的新技术飞速发展,会给人类社会带来哪些福祉和挑战?对技术与社会关系的讨论与思辨,成为与会者关注的核心议题之一。在此次S大会现场,既有AI助力预防雷击灾害的“雷震子计划”、AI辅助紧急医疗呼叫的“全球复苏联盟”等硬核科技项目展示交流,也有多场围绕AI治理、社会价值等议题的深度对话。来自技术研发、商业实践、经济政策、文化研究、公共管理等领域的各国代表齐聚一堂,围绕“AI向善”展开交流,寻找科技效率与人文关怀、工具理性与价值理性之间的平衡解法,共同探索技术助力可持续发展的可行路径。
青年不仅是未来的主人,更是当下的创变主体。在本次S大会上,青年一代展现出推动“AI向善”的强大行动力。19岁的朱浩宇分享了创办AdventureX全球青年黑客松的创新实践。基于对应试教育的反思,他致力于打造一个“不问背景、不设门槛、无关成绩”的共创平台,鼓励更多的年轻人能够释放好奇、自由探索。目前,AdventureX已成功举办两届,今年更是吸引全球超过7000名青年申请,展现了中国新生代在教育创新与科技向善领域的国际视野与能量。
在前沿研究分论坛上,来自清华大学、中国科学院、巴黎高等商学院、同济大学、腾讯公司等机构的顶尖学者,则围绕着若干有趣的问题展开讨论——
“如果出现了智商是人类10倍的硅基生命,人与机器的关系会是怎样的?”
“如果人类过度依恋AI,会形成一种新型的数字浪漫关系吗?”
与会专家认为,当前AI在知识掌握层面已超越个体人类,但真正的“智能”超越需包含责任感、判断力、创造性等因素。所以,AI发展不应仅追求“更强”,更需立足“向善”,通过制度设计与生态协作,确保技术进步服务于人的福祉与社会可持续发展。同时,随着时间和社会认知的推进,人对AI的认知和信任会越来越高,我们需要设计“介入”与“跳出”的机制,来应对人机依恋可能带来的风险。
此外,此次S大会还发布了“全球开放研究计划一期资助项目”,同时启动计划二期。该计划将聚焦“AI for good”,汇聚全球智慧,推动人工智能为人类可持续发展创造切实价值。
社会价值生态圈协同发力,共筑社会创新的生态基座与系统解法
当前,系统性社会挑战日益复杂。在这样的背景下,个体的力量极其有限,社会创新亟需从“单点突破”走向“生态共建”。为此,本届S大会专门设置“社会创新”板块,通过“生态”与“影响力投资”两场平行论坛,推动各方探讨AI时代下社会价值创新的生态化路径。
北京师范大学教授、中国公益研究院创始院长王振耀在大会现场指出,全球经济正在经历工业革命以来的重大结构转型,“善经济”也已进入了高质量发展的关键跃升期。为此,他呼吁企业与社会力量应转向“价值共生”,共同构建以“善”为导向的生态体系,共同迎接数智时代的文明挑战。
这一观点得到了多位与会嘉宾的认同。任何单一组织都无法解决教育公平、老龄化、乡村振兴等系统性社会难题,构建协同共生的创新生态,势在必行。在这一过程中,作为具备核心能力与社会资源的关键节点,企业需要承担引领角色,从传统的价值获取者转变为生态的共建者。
腾讯可持续社会价值副总裁、腾讯基金会候任秘书长肖黎明通过“腾讯数字关爱平台”的实践案例,提出“数字能力应当成为社会价值生态圈的基座”;美团副总裁、美团公益基金会理事长开莉分享了平台在构建大规模协作信任网络方面的探索,通过乡村儿童操场、青山计划、骑手友好社区、袋鼠宝贝等具体项目,推动商业价值与社会价值的深度融合。这些案例表明,企业正在从过去的社会责任履行者,转变为通过核心能力开放参与价值共创的关键力量。
企业的这一角色转换不仅需要模式创新,更离不开金融资本的系统性支持。当前,全球影响力投资正迈向万亿美元规模,亚洲已成为增长最快、最具活力的市场。曹宝记(TPC)主席曹慰德与羲融合伙人刘旭认为,新技术正重塑影响力投资的底层逻辑,使其超越单纯道德诉求,深度融合价值观变革与商业逻辑。佳格天地、舞指科技等企业的创新案例,均在商业效益与社会价值间找到平衡点。值得注意的是,价值平衡联盟、SK社会价值研究院、向光未来与腾讯SSV还在现场联合发布行动倡议,标志着亚洲影响力投资生态共建进入实质性推进阶段。
从低碳时装秀到赛博养老院,S大会让“可持续未来”触手可及
在S大会期间,北京中关村国际创新中心化身为一座以“可持续未来”为主题的沉浸式体验馆。本届大会突破了传统展会的单向输出模式,打造了一场融互动、感知与共创于一体的“可持续生活”嘉年华。
腾讯“碳寻制造”(CarbonXmade)项目正式发布首批6款落地低碳产品,涵盖HAY的Mags固碳沙发、Tims天好咖啡的环保吸管、好望水的环保瓶、迪卡侬的守护地球运动场志愿衫等日常用品。这些产品制造的原材料源自于从工业排放中捕集并利用的二氧化碳,生动诠释了“变废为宝”的循环理念。

图说:腾讯“碳寻制造”携手多所高校与艺术机构,以低碳产品为灵感策划时装秀,成为了现场活动的高潮环节。
在展区现场,配备智能轮椅的赛博养老院、可提供个性化健康咨询的全息AI健康助理“小惠”、Robotics X与宇树科技推出的机器人舞团、支持AI物种识别技术体验并发布城市生态地图“野朋友”等互动项目,都引发了观众的浓厚兴趣与热烈参与。大家纷纷驻足体验,在触手可及的科技场景中,感受可持续理念与日常生活的深度融合。
正如姚期智院士在演讲中提到,“AI向善”在科学研究、全球共识与中国发展三个维度上具有深远意义,特别是考虑到中国在数据资源、应用场景与人才储备方面的显著优势,中国的“AI向善”大有可为。
