騰訊高級執行副總裁、雲與智慧產業事業羣 CEO 湯道生 8 月 25 日晚在內部刊物《知點》年刊發表文章，直言這篇迴應由他與 AI 協同完成。他主動接住外界"騰訊做 AI 慢了"的評價，認爲 AI 已從單純執行工具變成輔助思考的協作夥伴。

"船漏水"的焦慮與長期主義

湯道生坦言，友商在 ToB 市場聲量突出，加上算力不足拖累了混元大模型迭代與產品落地，內部難免存在焦慮。但他判斷，AI 競爭不是短跑而是馬拉松，當前行業纔剛起步，市場格局與商業模式尚未定型，熬得久比起得早更重要。

能否長期投入、抓住真實場景需求，纔是穿越週期的關鍵。他提出行業不能只聚焦大模型本身，算法決定上限，工程能力決定落地速度，而場景正是騰訊的核心優勢，變革之中長期主義與以人爲本兩點不變。

這番表態與馬化騰此前的口徑一脈相承。今年 5 月股東大會上，馬化騰稱騰訊早期 AI 基礎能力並不突出，近年靠人才建設與管理補課才逐步駛入軌道，並自嘲"原來一年前以爲上了船，後來發現船漏水了，現在感覺站上去了還坐不下去"，但堅持結合自身優勢穩紮穩打、不盲目搶地盤。

早在 6 月騰訊雲 AI 產業應用大會，湯道生就對外界"慢了"的批評敞開接納，承認複雜組織裏各業務線有快有慢、也有失敗與探索。從高管接連定調看，騰訊正把"慢"重新詮釋爲耐心——在算力與場景雙重約束下，押注長期而非搶跑。