8月17日，360集團創始人周鴻禕發佈題爲《用領導力驅動業務創新和組織變革》的全員信，宣佈公司正式啓動向AI Native（AI原生）組織的全面轉型，並明確各級管理者爲培養“超級個體”、打造“超級團隊”的第一責任人。周鴻禕在信中直言，“這不是一次普通的幹部領導力升級，而是360用AI重新創業。”

360，奇虎，周鴻禕

此次全員信的發佈，標誌着360“All in Agent”戰略的進一步升級。周鴻禕此前多次公開強調，企業AI化轉型必須從管理者自身開始。爲此，他在信中向各級管理者提出三項具體要求:推動創新變革以加快業務與產品突破;推進組織重塑，使管理者從“審批機器”轉變爲“超級個體的教練和指揮官”;持續學習迭代、躬身入局，先將自己進化爲精通AI的“超級個體”。

在成果考覈方面，周鴻禕要求每位幹部必須帶領團隊交出可量化的結果:至少推動一項AI產品或業務創新，至少跑通一條由AI重構的核心流程，至少提交一項親自使用AI完成的實質性成果，這些指標將直接納入管理者年度考覈。

爲保障轉型落地，360同步啓動組織配套調整，包括推動組織扁平化、引導基層管理者回歸個人創新、加快產研團隊AI原生轉型，以及加大校招生力度以促進人才結構年輕化。

此次組織變革將360的管理層推至AI轉型的第一線，爲國內互聯網公司從工具賦能轉向組織基因重塑提供了又一個重要的落地樣本。