隨着人工智能部署成本的持續攀升，科技巨頭們正告別對 AI 的盲目狂熱，轉而尋求更理性的開支管控。網約車巨頭優步（Uber）近期出臺了一項強力的內部新規，旨在遏制日益高昂的 AI 調用開銷。

根據優步內部最新公佈的限額規定，每位員工針對每款智能代碼工具——其中包括 Anthropic 旗下的 Claude Code 以及主流的 Cursor 等——每月可使用的 AI 調用費用上限被嚴格鎖死在1500美元。爲了配合這一新政的落地，優步還上線了內部數據面板，方便員工實時查看自己的額度消耗情況。公司明確表示，只有在特殊業務場景下經過層層審批，該限額才允許被突破。

這一緊急剎車的舉措在業內引發了廣泛關注，但也並非無跡可尋。在此之前，優步曾一度是 AI 技術的激進擁護者，高層不僅在公司內部鼓勵員工“儘可能多地使用 AI”，甚至還在各部門之間設立了 AI 使用量排行榜。然而，這種近乎大水漫灌的推廣策略很快遭遇了財務現實的痛擊。優步首席技術官（CTO）在今年4月曾公開透露，由於此前的放任政策，這家網約車巨頭僅僅用了四個月的時間，就徹底花光了全年的 AI 業務預算。

除了預算超支的壓力，高層對 AI 實際能帶來的商業效益也開始產生動搖。優步首席運營官（COO）安德魯·麥克唐納近期在一檔播客節目中坦言，目前很難在 AI 的頻繁使用與實際的新品落地之間，理清直接的因果與關聯。換言之，高昂的算力投入是否真的轉化爲了生產力，在公司內部依然要打上一個問號。

優步此次斷然收緊 AI 開支，折射出當前整個科技行業的共性陣痛:各大企業在前期持續重金砸向 AI 後，不得不面對“投資回報率（ROI）究竟在哪”的靈魂拷問。在現階段，AI 的回報大多仍停留在理論預期層面，當長期見不到真金白銀的收益兌現時，不少企業的耐心正在迅速耗盡。