曾經堅稱“廣告是商業模式最後手段”的
昔日諾言VS今日現實:
兩年前,奧特曼在哈佛大學演講時曾明確表示,他非常反感在聊天機器人中插入付費廣告,認爲這會破壞用戶對產品的信任。然而,隨着 AI 算力成本的激增,這份“情懷”終究沒能抵過數百億美元的賬單。
千億美金的“吞金獸”:
收入現狀:去年公司實現收入約 130億美元,這在初創公司中已是天文數字。
支出黑洞:爲了構建和部署更強大的 AI 技術,未來四年內
迫切增收:面對入不敷出的局面,公司正處於尋求收支平衡的生存賽道上,而“賣廣告”成爲了目前最直接的創收手段。
爭議與挑戰:
在對話流中植入廣告被視爲雙刃劍。如何平衡商業化與用戶體驗?如何在推薦廣告的同時保持回答的客觀性?這些都是
