かつて「広告はビジネスモデルの最終手段である」と主張していた
過去の約束と現在の現実:
2年前、オルトマンはハーバード大学でのスピーチで明確に述べた。「チャットボットに有料広告を挿入することには非常に不快感を抱く。これはユーザーの信頼を損なうからだ。」しかし、AIの計算コストが急激に増加し、「情熱」は数十億ドルの請求書には勝てなかった。
千億ドル規模の「金食い虫」:
収益状況:昨年の会社の収益は約130億ドルで、スタートアップ企業としては天文学的な数字である。
支出の闇:より強力なAI技術を構築・展開するために、今後4年間で
収益の急増の必要性:収入が支出を上回らない状況において、会社は収支の均衡を目指す生存競争にいる。そして「広告を売る」ことは、現在最も直接的な収益源となった。
論議と課題:
対話フローに広告を挿入することは両刃の剣と見なされている。商業化とユーザー体験のバランスをどう取るのか?広告を推薦する際にも回答の客観性を保つにはどうすればいいのか?これらはすべて、
