在商業化壓力持續加大的背景下，OpenAI終於對ChatGPT的廣告變現路徑作出官方迴應。公司近日在回覆媒體問詢時表示，正在研究在ChatGPT產品中引入廣告形式，以支撐其日益龐大的運營成本，併爲免費用戶提供可持續的智能服務。儘管此前因Gemini用戶量激增而暫緩推進，但隨着營收壓力凸顯，廣告戰略已重回議程。

 廣告形態尚在探索，強調“尊重用戶信任”

OpenAI強調，任何廣告方案的設計都將以維護用戶對ChatGPT的信任爲核心前提。目前內部討論的潛在形式包括:

- 在回答中優先展示贊助商內容（如“由XX品牌推薦的旅行方案”）;

- 在側邊欄嵌入與用戶查詢相關的廣告;

- 僅在用戶對話涉及購物、預訂等商業意圖時觸發廣告;

- 作爲輔助步驟，在用戶點擊ChatGPT生成鏈接後才展示廣告。

公司明確表示，不會在覈心對話流中強行插入干擾性廣告，避免破壞用戶體驗。

 免費用戶成關鍵增量，2030年廣告收入或達15億美元

目前，OpenAI主要收入來自三方面:

- 會員訂閱（ChatGPT Plus/Pro/Business）;

- API調用服務;

- 企業級解決方案。

然而，面對2025年超100億美元營收卻仍面臨鉅額虧損的現實（預計2028年年運營虧損將達740億美元），OpenAI亟需開闢新收入來源。據內部測算，每位免費用戶每年可貢獻約2美元廣告收入。若ChatGPT免費用戶規模維持在數億量級，到2030年，廣告收入有望突破15億美元，成爲繼訂閱與API之後的第三大支柱。

 隱私隱憂浮現:比Google更瞭解你的AI

與傳統搜索引擎不同，ChatGPT掌握的上下文信息更豐富、更私密——從健康諮詢到財務規劃，從情感傾訴到職業規劃。若將這些數據用於廣告定向，其精準度或將遠超Google。儘管OpenAI承諾“廣告不會基於敏感內容”，但如何界定“敏感”、如何實現數據隔離，仍引發用戶與監管機構的廣泛擔憂。

作爲對比，Google在2023年廣告收入高達2378億美元，佔Alphabet總營收77%，爲其AI基礎設施投入提供強大彈藥。OpenAI顯然希望複製這一“廣告反哺技術”的飛輪，但其面臨的信任門檻更高。

 AIbase觀察:廣告不是終點，而是生存之戰的開始

OpenAI的廣告探索，本質是一場在理想主義與商業現實之間的艱難平衡。一邊是Sam Altman“讓AI惠及全人類”的承諾，一邊是每年數千億美元的算力與人才成本。若處理不當，廣告可能侵蝕ChatGPT最珍貴的資產——用戶信任;但若成功，它或將成爲支撐AGI長期研發的“氧氣”。

當AI助手開始爲你推薦“它認爲你需要的產品”，我們或許該問:這是便利，還是操控? 而OpenAI，正站在這個倫理與商業的十字路口。