DeepSeekの梁文鋒がオープンソースについて語る：6倍の利益を稼ぐだけでは残業せず、100倍の利益を稼ぎたい場合にのみオープンソースに依存する

最近、DeepSeekの投資家交流会での内部的な会話内容が漏洩し、創業者の梁文鋒（リャン・ウェンフェン）がオープンソース戦略の裏付けとなるロジックを完全に説明しました。彼は明確に「必ずオープンソースにする。最も強力なモデルもオープンソースにする」と表明し、閉鎖的であることが必然的に有益であるとは見られないため、初めて財務的な観点からオープンソースと商業的利益との関係を説明しました。

オープンソースは6倍の利益には影響しないが、100倍の暴利には制約になる

梁文鋒は明確な財務的な論理を提示しました。「10か月で回収できる場合、その時点で約6倍の利益を得る。この前提では、オープンソース化はビジネスモデルに影響を与えない。しかし、100倍の利益を目指す場合は、オープンソース化が影響する可能性がある。なぜなら、第三者がオープンソースモデルを基に独立して運用でき、20倍のコストで同等の効果を得ることができ、価格空間を圧迫するからだ。彼は6倍の利益をDeepSeekの「自重」戦略として位置づけ、それが企業を長く存続させる方法であり、技術進化の中でより多くの機会を持てるため、AGIを実現する確率が高くなると考えています。

中規模は「甘い領域」、他人が模倣できない

梁文鋒はオープンソースの現実的な壁をさらに分解しました。モデルがオープンソース化され、すべての原理が公開されても、他人がそれを使用するハードルは依然として非常に高い。同じくらい低コストで運用することはさらに困難です。彼は現在のDeepSeekの規模を「甘い領域」と位置づけました。スタートアップは小さすぎて力不足であり、大企業は大きすぎて組織化が難しいため、中規模が独特な優位性を持つのです。彼は実際に「チームはまったく残業しなくていい。なぜなら、それほど難しくないからだ」と述べました。外からは最難関の研究を選び、ハードモードを選んだように見えるかもしれませんが、他の場面では多くのことを放棄しているため、実際にはとても力強く、とても楽なのです。