『ラートポスト』の報道によると、上半期時点で、字節（ドゥイー）傘下のAI製品「ドウバオ（豆包）」の日間平均使用ユーザー数は2億人を超えているが、日収入は100万元未満で、主な収益源はEC手数料である。商業化構造が相対的に単一である状況において、大規模なユーザーがもたらす計算リソースコストは継続して圧力をかけている。

この報道はさらに、火山エッジ（火山引擎）の公開API価格、ドウバオの大規模モデルの粗利益率およびユーザーの利用行動を組み合わせて推定すると、今年5月までにドウバオの日々の計算リソース消費コストは数千万元レベルに達しており、コストと収入の間に明確な構造的なギャップがあると指摘している。

ドウバオ、グレース、字節跳動

資源配分に関して、報道では2か月前、字節跳動の上級幹部がAnthropicを訪問したことを明らかにし、帰国後、会社はAI戦略のリソース配分方向を調整し、ドウバオなどの一般向けの消費者向けAI製品から、企業向けサービスを核心とする事業ラインへの重点を徐々にシフトさせている。

一方で、字節跳動傘下のSeedanceは、企業化の道を検証する重要なケースと見なされている。データによると、Seedanceの現在の年間収益（ARR）は約20億ドル（約143億元人民元）に達しており、月収は10億元を超えており、一定程度、ドウバオによる計算リソースコストをカバーしている。ただし、このビジネスの最近の収益成長率はやや鈍化している。

業界の分析によると、この変化はAI製品の商業化が「ユーザー数駆動」から「企業からの支払いと計算リソース効率駆動」へと移行していることを反映している。高コストな計算リソースと収益モデルがまだ完全に一致していない状況において、大規模モデル製品は消費者向けと企業向けのリソース配分比を見直し、より持続可能な成長経路を求めている。