『フォーチュン』誌の報道によると、2026年に米国の職場に新しい心理的現象「FOBO（古くなることへの恐怖）」が登場しました。これは、自分が置き換えられることに対する不安を指します。この感情は従来の「失業への不安」と異なり、自分の価値や関連性についての懸念をより多く反映しています。KPMGの調査では、40％の社員がAIによる失業を主な不安源としており、63％はAIによって仕事の環境が人間性を欠いたものになっていると感じています。

近年、職務スキルの需要変化の速度は著しく早まっており、1年前と比べて66％も速くなっています。このような心理状態は徐々に職場の主流的な感情となっています。企業の経営陣や政策立案者による予測もこの不安をさらに悪化させています。例えば、AnthropicのCEOダリオ・アモデイ氏は、AIが5年以内に50％の初級事務職を消滅させる可能性があると述べました。また、マイクロソフトのAI担当CEOであるマスタファ・スレイマン氏も同様の見解を示しています。米国上院議員のマーク・ウォナー氏は、AIの影響が業界の予想を上回るスピードで進んでいると警告し、新卒者の失業率が2年以内に35％に達する可能性があると述べました。

一方で、マサチューセッツ工科大学（MIT）のFutureTechチームは、AIが労働市場に与える影響について異なる見方をしています。彼らの研究によれば、AIの影響は突然の「大波」ではなく、徐々に上がる「潮」のように進むと考えられています。3,000種類の作業と17,000回の評価を分析した結果、AIは最低限許容できる品質で50％〜75％のテキスト作業をすでに完了できていることがわかりました。2024年第三四半期には、最先端モデルが「人の一日分の作業」の50％を完了できるようになると予測されています。2029年までには、AIが大多数のテキスト作業において80％〜95％の成功率を達成する可能性があります。

AIの急速な進歩は注目すべきですが、実際の企業でのAI導入の進展は相対的に遅いです。ゴールドマン・サックスのデータによると、現在米国で実際にAIを導入している企業は19％未満であり、今半年内でもわずか22.3％にしか増えない見込みです。同時に、全体の約1/3の従業員だけが十分なAIトレーニングを受けているとのことです。

MITの研究は、AIの強さと進化の速さが驚くほどだが、完全な自動化はまだ時間がかかると結論付けています。法務や医療などの分野ではエラーへの容認度が低いため、ある程度の緩衝地帯が存在します。最終的には、この不安に対処する鍵は、AIを脅威ではなくツールとして捉えることであり、これがFOBOへの有効な対策となると報告しています。

重要なポイント：  

🧠 40％の社員がAIによる失業を懸念しており、63％はAIにより仕事の環境が人間性を欠いていると感じています。

📊 MITの研究では、AIが労働市場に与える影響は急激ではなく、段階的なプロセスであるとされています。

🏢 AIの導入は企業で遅れており、実際にAIを導入している企業は19％未満です。