3月16日、アリババグループは「Alibaba Token Hub（ATH）」事業部を設立し、グループCEOの呉泳銘（ウォー・ヨンミン）が直接統括することを発表しました。この重要な組織変更は、AGI（汎用人工知能）が爆発的に進化する前の業界トレンドに対応するためのもので、ビジネスの中心軸として「トークンの創造、送信および応用」を掲げています。ATH事業部はアリババのAIフルスタック構築を深く統合しており、事業マトリクスには通義ラボ、MaaSビジネスライン、Qwen部門、AIイノベーション部門、そして初公開となる「悟空部門」が含まれます。

アリババ (2)

今回の調整における戦略的なポイントである悟空部門は、B側向けのAIネイティブなワークプラットフォームを定位しており、大規模モデルの能力を企業内の既存ワークフローに深く組み込むことを目指しています。これは、アリババが「通義千問」のC側での影響力の強化と同時に、B側のAIアプリケーション市場への本格的な展開を開始したことを示しています。一方で、通義ラボは基本モデルの性能限界を目指し、MaaSビジネスラインは効率的でオープンなモデルサービスエコシステムの構築に注力します。

アリババ内部公告によると、今後数十億に及ぶAIエージェントが人間とデジタル世界との相互作用の主要な媒体となる予定であり、これらのインテリジェントなエージェントは基本的にモデルによって生成されるトークンによって動かされています。この構造再編を通じて、アリババはAIエージェント時代において各事業部門の戦略的な連携を強化し、柔軟な組織形態でAIによる生産性ツールの再構築を加速しようとしています。この動きは、アリババが大規模モデルの商業化経路に対する明確な判断を持っていることを示すだけでなく、国内の大手企業が技術研究開発の競争から、シナリオの掘り下げとエコシステムの配布という第二段階の競争へと移行していることを示唆しています。