長動画の老舗企業は「置き換え型」の転換期を迎えています。2026年2月27日、2025年の年間財務報告を発表しました。第4四半期には回復の兆しが見られたものの、年間データの変動は、ショートビデオの影響と会員数の成長限界という二つの圧力が重なっていることを示しています。

核心的な財務状況：収入は増えるも利益は減少、利益に圧力

財務報告によると、爱奇艺（アイリス）は2025年の財務成績は「喜びと憂いが混在」していました：

収入の減少：年間総収入は272.9億元で、前年比で6.6％減少しました。

利益の急減：Non-GAAP営業利益は6.4億元に落ち込み、2024年の23.6億元に比べて70％以上減少しました。

一部の回復：第4四半期の収入は前年比で2.7％増加しましたが、会員サービスや広告事業という两大支柱においては、業界全体の成長限界に直面しています。

戦略の要所：龚宇の「AI映画」予言と「非中央集権化」

財務上の圧力に直面し、創業者である龚宇は伝統的なビジネスモデルに固執せず、2〜3年後の技術的奇点に注目しました。

AIの主導権：龚宇は大胆に予測し、2〜3年以内にAIが映画分野で主導的な役割を果たすと述べました。爱奇艺はAIを利用してコンテンツの生産量を拡大し、高価な従来の映像制作モデルを打ち破ろうとしています。

「非中央集権化」への転換：龚宇はプラットフォームが「オープンで非中央集権化」に向かうことを提案しました。これは、AIを活用してコンテンツ制作の論理を変革し、「重資産での自社制作」から、より軽量化され、AIエコシステムに依存する制作モデルへと移行しようとするものです。

海外での奇襲：AIは海外事業ですでに効果を発揮しており、爱奇艺の海外会員収入は前年比で30％以上増加し、財務報告の中で最も明るいポイントとなっています。

業界観察：大規模な利益獲得にはまだ時間がかかる

AIはIPシリーズ化運営（複数シーズンの開発や派生コンテンツなど）において潜在能力を示していますが、現時点では大規模な利益貢献には至っていません。爱奇艺にとって、今月4月に開催される「世界・大会」が重要な転機となる予定です。その際に、新しく提案されたAI戦略が実際に実施され、どのように収益化されるのかが市場によって全面的に検証されることになります。