ツイッターの創設者であるジャック・ドーシーが率いる金融テクノロジー企業ブロック（SquareやCash Appを傘下に含む）は、最近、激しい再編計画を発表しました。同社は「ほぼ半数」の従業員を削減し、4,000以上の職位が影響を受けることになりました。人員削減が完了した後、従業員数は10,000人以上から6,000人未満に減少する見通しです。

ジャック・ドーシーはソーシャルメディアのXで、今回の大幅な解雇は会社が経営危機に陥ったためではなく、むしろ逆にブロックの財務指標が強力で、粗利益が継続的に増加し、収益性も向上していることを理由としています。彼はこの変化を「AIによる効率の革命」として評価しています。ドーシーは、AIツールとより平坦で小規模なチームを組み合わせることで、会社がまったく新しい方法で運営できるようになり、企業の構築と管理の仕方が根本的に変わりました。

2025年第4四半期の株主へのメッセージで、ドーシーはブロックがより小さな規模で、より迅速に対応でき、そして「ネイティブインテリジェンス（生体知能）」を軸にした企業になることを望んでいると強調しました。彼が一括して大幅な解雇を選んだのは、徐々に減員を行うよりも、この新たな出発点から迅速に行動するためであり、長期的な減員過程で会社の動力を損ねたくないという意図があります。

今回の解雇は、シリコンバレーにおけるAIブームの中で最も極端な企業実験の一つとされています。ドーシーは実際に行動して、AIによって完全にパワーアップされた簡素な組織を得るために、従業員数を犠牲にすることを厭わないことを証明しています。

要約：

  • 📉 規模半減：ブロックは4,000人以上を解雇し、削減率はほぼ50％となり、従業員数は6,000人未満になります。

  • 🤖 AI駆動型転換：ジャック・ドーシーは、AIツールの活用により、小さなチームでもこれまでの大規模な機関が行っていた業務が可能になったと考えており、解雇は「ネイティブインテリジェンス」を備えた企業へと転換するための必須ステップです。

  • 💪 損失による解雇ではない：現在の会社の事業は強く、利益も増加しています。今回の動きは、未来のオフィスモデルの変化に対する主動的な選択であり、受動的な自衛行為ではありません。