アリババは最近、春節期間に30億元を投入して「千問（Qwen）」特別プロジェクトを開始することを発表しました。この取り組みは、AI技術を通じてユーザーの生活の意思決定に深く関与し、AI時代における新しい消費習慣を育てることが目的です。

戦略の再構築：「赤い封筒（フォンパケット）」から「AIがおごる」へ

従来のWeChatの赤い封筒戦略とは異なり、「千問」の春節キャンペーンのキーワードは「無料で払う」と「AIがおごる」です：

実践的な取引：ユーザーに直接「千問」アプリ内で意思決定から注文までの一連の流れを完結するように促します。例えば飲食の予約や映画チケットの購入などです。

生態系の大規模な連携：このプロジェクトはアリババエコシステム内の複数の事業部門と深く統合されており、400以上の特別AIサービスが提供されています。

役割の転換：「チャットボット」から「行動代理者」へ

この30億元の巨額投資は、通義千問の製品定位の大きな転換を示しています：

業務の手伝い：千問は単なるチャットツールのイメージを脱却し、「行動代理者」や知的業務補佐として進化しようとしています。

習慣の育成：大規模な補助金によって、「すべてのことはAIに尋ね、できることはAIに頼る」という心理的経路を育て、長期的な投資収益率を高めることを目指しています。

業界への影響：既存のAPPモデルを挑戦する

春節の高負荷状況は、千問のAI能力の限界テストとなるでしょう。もしこのモデルが成功すれば、広範な連鎖反応を引き起こす可能性があります：

スーパーエントリーの定義：千問は既存の単体アプリのインターフェースモデルに挑戦し、AI時代の流量の頂点を獲得するかもしれません。