美圖 RoboNeo がリリース後1か月でMAUが100万を突破　呉欣鴻がAIネイティブを提唱

ミートゥー社の17周年記念イベントで、創業者であるウー・シンホン氏は初めて自社のAIアプリケーションロボネオが急速に成功を収めた裏話について語り、その核心は社内で導入した「慣性に反する」組織の試みと、AI生産性ツールへの深い関与にあると述べました。

ロボネオはリリース以来市場から注目を集め、リリース後最初の月にMAU（月間アクティブユーザー）が100万を突破

ウー・シンホン氏は、ロボネオの画期的な成果が社内で採用されたスタートアップ企業によく使われる方法に起因していると考えています。それはニーズ共創、会議の簡素化、意思決定プロセスの短縮AIツールの活用

彼は特に「AIナイブな組織」の力に言及しました。この組織構造ではチームの規模が非常に小さく、頻繁に最新のAIツールを学びながら応用することで、従来の多機能・多段階の作業を迅速に完了できます。ウー・シンホン氏はAI時代において、ミートゥー社全員が積極的にAIツールを取り入れ、「誰もがマルチタスクできる」未来に向かって進み、「一人が一チーム」を目指すべきだと呼びかけました。

現在、ミートゥー社はAIを開発、デザイン、運用などの重要なシーンに統合しており、社内には**「AIイノベーションスタジオ」メカニズム**を導入しています。この仕組みは、従業員が会社のリソースを使って極小規模なチームを結成し、製品アイデアを迅速に実践へと移すことを奨励しています。この組織改革とツールの活用システムは、ロボネオが市場で急速に突破を果たす鍵とされています。