LatePostの報道によると、バイトダンスは最近、AI製品部門Flowにおいて重要な調整を行いました。ソーシャルコンパニオンAI製品である猫箱の責任者が変更され、前任の梁琛奇氏が退社、星绘製品の前責任者である西原氏（仮名）が後任となりました。同時に、AIカメラと画像生成アプリである星绘チームは豆包Appに統合され、豆包Appの責任者である陸游氏（仮名）が統一的に管理することになります。

Flow部門は朱駿氏が率いており、豆包、猫箱、星绘、豆包爱学、Gauthmathなど複数の製品を擁しています。今回の調整の中心は、比較的低調な猫箱と星绘を統合し、リソースを主力製品である豆包に集中することで、より迅速な成長を目指しています。

バイトダンス、今日头条

猫箱は2024年3月にローンチされ、MiniMaxの星野をベンチマークとしていますが、デイリーアクティブユーザー数（DAU）では差があります。AIカメラと画像生成アプリである星绘も、バイトダンスの同類製品である即夢をはるかに下回るDAUとなっています。注目すべきは、即夢が剪映チームに属しており、バイトダンスのAI分野におけるもう一つの重要な柱であり、現在DAUは100万人を超え、さらに高い成長目標を設定している点です。

星绘と即夢はどちらもSeed開発チームが提供する基盤モデルを使用していますが、製品機能とユーザーエクスペリエンスには違いがあります。バイトダンスはこれまで「飽和式カバレッジ」戦略を貫いており、AI分野でも多くの製品を投入していますが、単一製品でトップの地位を獲得していません。例えば、豆包は一時国内でDAUトップの会話型製品となりましたが、すぐに競合他社に抜かれました。

バイトダンスの成長重視の目標とは異なり、快手は視覚生成製品である可灵の目標を収益に設定しており、既に累計1億元の収益を達成しています。これは、バイトダンスのAI製品戦略がユーザー規模の拡大を重視していることを反映しています。

今回の猫箱と星绘の調整は、バイトダンスがAI製品ラインにおいて成長圧力に直面しており、リソースの統合と製品構造の最適化を通じて、より潜在力のある主力製品である豆包に重点を置くことで、激しい市場競争の中で突破口を探ろうとしていることを示しています。この戦略的調整が、バイトダンスのAI分野における新たな成長に繋がるかどうかは、市場の注目を集めています。