谷歌DeepMind首席執行官德米斯·哈薩比斯近日在播客節目中透露，爲了在激進的AI競賽中保持領先，這家科技巨頭正在打破內部壁壘。通過整合全公司的算力資源與頂尖人才，DeepMind在過去兩三年內成功實現了從“追趕者”到“領跑者”的身份轉變，其運作效率已全面向初創公司看齊。

資源大整合重塑競爭力

哈薩比斯指出，算力已成爲當前AI研究的最大瓶頸，谷歌通過將分散的資源集中化，確保了核心項目能夠獲得極致的支持。這種轉型讓公司不再糾結於內部多個版本的低效開發，而是能夠以極高的專注度和速度，推動如Gemini等超大規模模型的迭代升級。

作爲現代人工智能突破性成果的主要貢獻者，DeepMind與谷歌大腦合併後的協同效應正逐步顯現。哈薩比斯自豪地表示，行業內約90%的底層突破源自谷歌系實驗室，而現在的組織架構讓他們能夠更靈活地應對來自OpenAI和Anthropic等對手的挑戰。

速度與標準的管理哲學

這一“巨頭初創化”的趨勢並非谷歌獨有，亞馬遜與蘋果的高管也曾多次表達過類似的經營理念。亞馬遜CEO賈西曾強調，快速行動與高標準並不對立，而蘋果創始人喬布斯也曾將龐大的蘋果公司定義爲“地球上最大的初創公司”，旨在保持組織的敏捷性。

對於谷歌而言，這種變革不僅是應對外部競爭的權宜之計，更是重塑技術前沿地位的必然選擇。在AI領域步入深水區的今天，哈薩比斯領導的DeepMind正通過這種精簡、快速的文化，試圖在多個前沿領域持續佔據統治地位。