4月1日，在聯想集團召開的新財年全球誓師大會上，首席執行官楊元慶向全員發佈了“換道賽道”的動員令:從這一刻起，聯想集團正式轉型爲一家AI原生公司。這不僅是一次品牌語境的更迭，更意味着其未來的每一款產品、每一項服務乃至內部業務流程，都將從源頭開始以人工智能爲核心進行邏輯重構。

從“願景”到“交付”:2024是混合式AI的實戰年

如果說過去一年行業還在談論AI的“可能性”，那麼聯想將新財年定義爲AI“交付”之年。

重構產品底座: 聯想將重點轉向將AI能力具象化爲創新產品與解決方案，通過真實場景驗證實現規模化應用。

鎖定混合式AI: 憑藉在終端、基礎設施及服務的全棧佈局，聯想力求在混合式AI（端側+雲端）領域確立絕對的全球領先位置。

定下硬核KPI:兩年內衝擊1000億美元營收

轉型絕非口號，聯想（北京）有限公司的高管層在大會上立下了軍令狀，給出了明確的時間表與財務目標:

規模跨越: 在未來兩個財年內，力爭實現營收突破 1000億美元 大關。

盈利優化: 在規模擴張的同時，實現 5%以上 的淨利潤率，完成從傳統硬件廠商向高利潤率AI原生實體的華麗轉身。

行業觀察:PC巨頭的“大象轉身”

作爲全球PC市場的領頭羊，聯想集團此次轉型AI原生，折射出傳統IT產業正集體進入“算力+算法”驅動的下半場。當PC不再只是計算工具，而是能夠主動思考、實時響應的AI Agent（智能體）時，聯想正試圖通過“交付”實績，撕掉身上貼了數十年的“硬件組裝”標籤，重新定義其在AI時代的生態主權。