2026 年春節，AI圈的“紅包大戰”由阿里巴巴率先引爆。爲了在激烈的AI入口競爭中突圍，阿里正式啓動了“春節 30 億免單”活動，將AI技術深度植入生活場景，目標直指騰訊與字節跳動的市場高地。

這一波，阿里玩的是“生態協同”的降維打擊。

活動期間，阿里千問APP在短時間內送出超過 100 萬單奶茶，這種通過AI直接連接消費場景的能力，展示了阿里多年積累的生態閉環優勢。而作爲這一生態的關鍵一環，餓了麼旗下的 300 萬商家資源及成熟的配送體系，不僅爲AI落地提供了土壤，更成爲阿里獲取海量真實交互數據的重要支撐。

3800 億砸下的“基建”開始顯威。

阿里之所以敢如此大手筆，底氣源於其長期主義的投資策略。此前，阿里已斥資 3800 億元 用於雲服務和AI硬件基礎設施的建設，旨在打造一個全方位的AI生態。 2026 財年中期報顯示，儘管受資本開支影響歸母淨利潤有所變動，但其阿里雲AI產品收入增長顯著，已成爲集團新的增長引擎。

未來的戰場：基建決定上限。

從砸錢拉新到深耕基建，阿里的戰略意圖非常明確：通過大額補貼迅速佔領用戶心智，再依託自家的雲與AI底座實現長效留存。業內分析認爲，隨着AI+雲業務的爆發，阿里未來可能進一步加碼在AI基建領域的投資，力求在下個時代的入口爭奪戰中鎖定勝局。