人形機器人公司Figure今日宣佈完成公司歷史上規模最大的組織重組,CEO Brett Adcock通過推特透露,上週已將三個獨立技術團隊合併進新成立的AI小組Helix,旨在打破部門壁壘,加速人形機器人的商業化進程。
以AI模型命名的戰略整合
新成立的Helix小組以Figure三個月前推出的首個VLA(視覺-語言-行動)具身模型Felix的核心技術命名,凸顯了AI在公司戰略中的核心地位。
據Figure此前發佈的資料顯示,Helix技術在多個關鍵領域取得了突破性進展,專門爲Figure人形機器人提供通用智能控制能力,是實現機器人自主操作的關鍵技術基礎。
核心技術部門大整合
雖然Brett Adcock並未透露具體的人事變動細節,但根據Figure的組織架構分析,此次重組極可能涉及公司的三大核心技術板塊:硬件工程部門(Hardware):負責機器人物理結構和機械系統開發軟件系統部門(Software Systems):專注於機器人操作系統和應用軟件開發嵌入式開發部門(Embedded Systems):負責底層控制系統和實時響應機制
這三個部門的整合將有助於實現技術協同,消除此前存在的開發孤島問題。
CEO強調AI公司本質
Brett Adcock在宣佈重組時特別強調,"Figure的核心是一家AI公司",這一表態明確了公司的技術發展方向和市場定位。
他此前在採訪中曾指出,實現人形機器人商業化的最大挑戰是打破硬件、嵌入式控制與AI軟件之間的開發孤島。此次重組正是對這一挑戰的直接回應。
商業化提速的戰略考量
這次大規模重組背後體現了Figure對市場時機的判斷。隨着人形機器人技術逐漸成熟,各大科技公司都在加速相關產品的商業化進程。
通過將關鍵技術部門整合到統一的AI核心小組下,Figure希望能夠:提升研發效率:消除部門間的溝通成本和協調障礙加速技術迭代:實現硬件和軟件的同步優化升級強化AI能力:集中資源突破通用智能控制的技術瓶頸。
此次重組發生在人形機器人行業競爭日益激烈的關鍵時期。特斯拉、波士頓動力、本田等傳統玩家,以及衆多AI驅動的新興公司都在爭奪這一潛力巨大的市場。
Figure通過強化AI能力和優化組織結構,試圖在這場競爭中佔據有利位置。Helix小組的成立標誌着該公司從傳統的機器人制造商向AI驅動的智能機器人公司的戰略轉型。
技術整合的挑戰與機遇
雖然大規模重組有望帶來技術協同效應,但如何平衡不同技術領域的專業性要求,以及如何在整合過程中保持研發節奏,將是Figure面臨的重要挑戰。
成功的整合將有助於Figure在激烈的市場競爭中建立技術護城河,而失敗的整合則可能影響其商業化時間表。
這次"史上最大規模重組"的最終效果,將在未來幾個月的產品發佈和技術突破中得到驗證。