2026年中国AIGC産業峰会上、JDテクノロジーのJoyInside事業を担当する戴文軍氏は、非常に先駆的なテーマを提示しました。「AIがスクリーンやデジタル空間から離れ、物理世界に深く浸透したとき、私たちは人間と機械の関係をどのように再定義すべきか？」

彼が提案した"AI World"のビジョンは、技術の実装だけでなく、ハードウェアの形態とインタラクションのロジックのパラダイムシフトでもあります。

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一、「ツール」から「家族」へ：AI Worldの核心的な論理

戴文軍氏は、AIの次のステップは「より強力なモデル」ではなく、「生活に詳しいハードウェア」であると考えています。AI Worldでは、人間が複雑なツールに「学び適応する」必要はなくなります。ハードウェアは、ニーズを主に感知し、共に過ごす「新しい家族の一員」として進化します。

  • 技術の不可視化: 真のAIハードウェアはユーザーに「私はAIを使っている」と感じさせないものでなければなりません。サービスは無意識の中で行われるべきです。

  • 感情の結びつき: 家はAI Worldの最初のシーンです。京东のJoyAI大モデルを組み込むことで、ライト、目覚まし時計、おもちゃ、さらにはマットレスといったものは冷たい物ではなく、子供と一緒に勉強をしたり、家族同士のコミュニケーションを促したり、睡眠を主動的にケアする「仲間」になります。

二、AI価値の新たな式:産業の厚さが指数的な効果を決定する

モデル競争が白熱する中、戴文軍氏はAI価値を測る独自の式を提示しました。

$$AI価値 = （モデル \times 体験 \times 産業の厚さ）^2$$

彼は強調しました。「産業の厚さ」は京东のコアな護城河です。これは膨大な実際的な業務データ、極めて複雑なサプライチェーンシステムおよび深い運営経験を含んでいます。これらの産業の厚さとAIが深く融合すると、AIがもたらす価値は単なる線形の加算ではなく、「平方級」の指数的な増加となります。

三、京东のAI戦術：「創造」から「実用的で良い製品」へ

この壮大なビジョンを実現するために、JDテクノロジーは全フローの展開を通じてAIを物理世界へと推進しています：

  1. 製品化の完結： 「JoyInsideイノベーションコンテスト」を通じて、JDは開発者の空想的なアイデア（例えば、能動的に印刷してコミュニケーションできる「魔法プリンター」など）をユーザーが触れる商品に変換しています。

  2. ソフトウェアとハードウェアの協調： JDラボはデータのサポートとユーザー洞察を通じて、ハードウェアの開発の全ライフサイクルに関わることで、AIが「偽りのニーズ」ではなく、家庭の課題を実際に解決する「良い製品」になることを確保しています。

  3. スケーラブルな展開： JDは積極的な目標を設定しました—2026年末までに、JDの大モデルを1,000万台以上の端末デバイスに埋め込むこと。

四、業界の展望：物理世界の運営センターの台頭

JDは世界最大の「物理世界の運営センター」を作っています。その基本的な論理は明確です。スーパーサプライチェーンを基盤として、AIの能力を家電、インテリア、ロボットなどのすべての種類に浸透させ、ソフトとハードの一体化された体験を通じて、AIが「千行百業」のバックエンドから「千家万戸」のフォアエンドへと真正に移行することを目指しています。

戴文軍氏が会議の終わりに述べたように、未来のAIの限界は、物理空間に入り込み、温かく理解あるハードウェアによって定義されるでしょう。この探求の道において、JDはAIインフラ、産業応用、消費者体験の全フローの構築を完了しています。

主要な観点の要約：

  • 今後のトレンド：「計算力の積み重ね」から「身体性知能の配置」への転換。

  • 業界の定義： AI Worldは、技術の不可視化、ハードウェアの能動性、インタラクションの人のようさを特徴とする新しいライフスタイルです。

  • 実装の道筋：「サポートと分担」を核に、ハードウェアが家庭の新メンバーに進化させます。

  • JDの使命： デジタル技術を物理世界に深く取り込み、目に見える、触れられる真の価値を創造すること。