9月24日に4時間にわたって行われた対談で、360の創業者である周鴻祎（ジョウ・ホンイ）氏と有名な実業家である羅永浩（ラオ・ヨンハオ）氏は、人工知能（AI）およびその将来の仕事への影響について深く議論しました。二人は、企業家のイメージやAIモデルの効果性など、さまざまなトピックについて率直に語りました。

周鴻祎氏は、現在流行している大規模モデルが必ずしも最適ではないと指摘しました。彼は多くの人がモデルが大きいほど良いと考えているが、実際には「大きさ」と「能力」は比例しないと強調しました。また、いくつかの特定の分野においては小規模モデルの方が非常に優れていると述べました。宇宙飛行分野を例に挙げて、現在最高の大型モデルでも航空エンジンや航空母艦の製造方法など、複雑な問題には答えられないことを説明しました。これは、これらの知識がインターネット上では完全に見つからない深い専門的蓄積が必要だからです。

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図の出典：AIによって生成された画像、画像のライセンス提供元：Midjourney

さらに彼は、将来的なAIの方向性はローカル化と専門化であるべきだと説明しました。これにより、それぞれの業界やビジネスと本格的に統合され、より大きな価値を発揮できるようになると語りました。プロダクトマネージャーの将来について、周鴻祎氏と羅永浩氏は一致しています。つまり、全職全能のモデルが登場するまでは、プロダクトマネージャーの役割は依然として重要であるということです。

360の戦略について話す際に、周鴻祎氏は、会社の目標がAIの応用を「エージェント」の統合に変えることであると明らかにしました。彼は、360が従業員を「スーパーエージェント」に育て、スマートエージェントを使って効率を向上させたいと考えていると述べました。また、各サポート部門も「スーパーオーガニゼーション」に変えて、スマートエージェントを活用して複雑な業務プロセスを簡素化し、最終的には革新性と効率性の高い製品を開発することを目指していると語りました。